
در ماههای اخیر، روند توسعه برندهای کشور مورد بررسی قرار گرفته است. تحلیل دادههای مربوط به ۱۸ برند فعال در حوزه پوشاک، چرم و اکسسوری است.
در صدر جدول توسعه شعب، برندهای دیوید جونز با ۶ شعبه و قهوه لمیز با ۵ شعبه قرار دارند. پس از آنها، برندهای ملورینا، خانه اکسسوری کیان، مونو، پاما و السیمن هر کدام با ۴ شعبه جدید، مارال، شیما، کانی راش، بازلی، ساعدینیا و سارک هر کدام با ۳ شعبه جدید و پریمو، وبپوش، درسا، کومار و بهبود هر یک با ۲ شعبه جدید، رتبههای بعدی را به خود اختصاص دادهاند.
روند توسعه شعب در سال ۱۴۰۳ نشان میدهد که عوامل متعددی بر تصمیمگیری برندها برای افتتاح شعب جدید تأثیر گذاشتهاند. از جمله این عوامل میتوان به افزایش هزینههای اجاره و راهاندازی فروشگاه، کاهش تقاضای مصرفکنندگان، تغییر الگوهای خرید و تغییرات اقتصادی و سیاسی اشاره کرد.
چشمانداز توسعه در ماههای آینده
با این حال، در سال جدید این روند میتواند تغییراتی داشته باشد. افتتاح مراکز خرید جدید از جمله ال مال زنجان، سامان تهران، پین پلازای شیراز، مرداس تهران، ، برج آناهید تهران، بوشهرمال ممکن است روند توسعه را تسریع کند. این تغییرات میتواند به افزایش تعداد شعب جدید برندها کمک کند و در نهایت، بازار خردهفروشی کشور را تقویت کند.
با توجه به این روند، سوالی که مطرح میشود این است که آیا میزان توسعه فعلی برای حفظ رشد و پویایی صنعت کافی است؟ و چه استراتژیهایی میتوانند به تسریع روند توسعه شعب برندهای ایرانی کمک کنند؟
بررسی روند توسعه فروشگاههای زنجیرهای در نیمه دوم سال ۱۴۰۳
عملکرد فروشگاههای زنجیرهای در شش ماه نخست سال را میتوان به دو بخش اصلی تقسیم کرد:
فروشگاههای تخفیفمحور
در این بخش، افق کوروش با افتتاح ۶۷۰ شعبه جدید همچنان پیشتاز است. پس از آن، دیلی مارکت با ۲۵۰ شعبه و هفت با ۵۹ شعبه در رتبههای بعدی قرار دارند. این آمار نشان میدهد که فروشگاههای تخفیفمحور همچنان در حال گسترش هستند و به تدریج سهم بیشتری از بازارهای محلی و بقالیهای سنتی را تصاحب میکنند.
هایپرمارکتها
در بخش هایپرمارکتها، روند توسعه نسبت به فروشگاههای تخفیفمحور محتاطانهتر و حسابشدهتر پیش میرود. سرمایهگذاریهای کلان، محدودیت در یافتن لوکیشنهای مناسب برای فروشگاههای چند هزار متری، تورم و کاهش توان خرید مردم از جمله عواملی هستند که موجب کندتر شدن این روند شدهاند.
با این حال، برندهای فعال در این حوزه همچنان توسعه خود را ادامه دادهاند:
- هایپرمی، فستیوال و هایپرفامیلی با ۶ شعبه جدید
- فروشگاههای زنجیرهای بهشتی و رفاه هرکدام با ۴ شعبه
- والمارکت با ۳ شعبه
- شهروند و امیران هرکدام با ۲ شعبه
آیا روند توسعه فروشگاههای زنجیرهای در نیمه دوم سال کافی بود؟ به نظر شما، مهمترین چالشهای توسعه این فروشگاهها چیست؟